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同一將來重心 將布局東南亞

工商時報【林祝菁╱台北報道】

同一企業團體董事長羅智先昨(8)日示意,或許目前中國大陸經濟有點重要,但整體消艱苦度照舊很強,統一仍會增強布局,聚焦都邑區市場,從曩昔到處蓋廠的地區性擴大,改為消費商品的擴張。另外,東南亞起飛,生齒構造年輕,也是同一將來經營的重點,期望能與兩岸鼎足而立。

同一集團旗下同一企業、同一中控、同一實昨天舉行台北、香港結合法說會,一如以往,由羅智先領軍,同一企業財政長蘇崇銘、同一中控總司理侯榮隆、統一實副總陳雄厚配合出席,全場鎂光燈核心仍在羅智先的身上,所有問題皆由羅回答。由於這是同一團體大師長高清愿辭世後,羅智先首度公然露面,吸引多量媒體參加。

統一企業本業調劑佈局,跳脫價錢競爭,且原物料行情下跌,帶動毛利率成長,以價值營銷提高毛利額,同時轉投資的統一中控、同一超、台灣神隆獲利不錯。2015年同一稅後淨利141.08億元,創歷史新高,EPS 2.48元,擬配發現金股利2元,配息率高達81%。

由於同一中控去年獲利大爆發,成了法人提問重點。對此,羅智先坦言,同一中控不是客歲表現好,是前年施展闡發太差,客歲只是回到正常罷了。

他表示,同一不缺產品、不缺營業,環節在於如何做好。商品開辟為「Y+3」模式,將來3年的商品在本年都已備妥,不再是過去打帶跑的策略,如斯產品的「內涵美、外在美」都會更優化。

他說,中都城會區域有2.5∼3億生齒,已是做不完的市場,是以同一將來還是集聚焦經營都邑區,估計今年本錢支出20億人民幣。另外,曩昔本錢支出大都應用在各地設廠,現在思慮邏輯改變,會從地區性的擴大變成消費商品的擴大,瞄準3大商品,包羅冷藏、鮮食及烘焙。

羅智先指出,從數字顯示,中國2012年消吃力約20萬億(2兆)人民幣,去年成長到30萬億(3兆)人民幣,消辛苦度照舊很強。同一身為快消費品的企業,還有很大的發展空間,但不是同業跟同業或是同窗跟同窗競爭,而是跟時候競爭,老品牌、老口味雖然好,但包裝版本、行銷都要進級。

另外,統一進入東南亞已逾20年,印尼、越南、菲律賓、泰國等生產基地顯示不差,但仍需盡力。羅智先說,將來期望統一團體在兩岸、東南亞構成三角鼎峙,東南亞可以貢獻三分之一的能量,但目下當今離這個目的還太遠。由於東協市場逐步壯大,且生齒構造年青,統一本年起會加鼎力度經營,以製造業為主,統一實也不清掃跟著同一的腳步,發揮應有的功能。


以下內文出自: https://tw.news.yahoo.com/統-東南亞是未來重心-215009856--finance.htmlLV包包 LV皮夾 LV長夾 LV專櫃 LV旗艦店
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